紅寶麗聚氨酯銷售有限公司組織開展2022員工業務能力提升冬訓活動

   為提升員工整體素質，打造交流分享、融合共進的學習型組織，更好地支撐聚氨酯業務高質量發展，南京紅寶麗聚氨酯銷售有限公司自2022年11月14日起組織開展為期兩個月的員工業務能力提升冬訓活動。
 

 
   對于冬訓活動安排，聚氨酯銷售公司做足了功課，提前一個月精心策劃，制定了《2022員工冬訓活動方案》、《2022員工冬訓評比激勵辦法》，提出了“線上+線下”聯動、“規定動作+自選動作”相結合的總體思路，明確了具體的活動步驟、活動內容和目標要求，落實了每個項目的責任人，確保事事有標準、事事有人做、事事有跟進?；顒臃桨钢攸c提到，要組織開展培訓需求調查，員工參與率不低于90%，確保培訓有的放矢。要采用日常交流、頭腦風暴、集中培訓等形式進行知識分享。要推薦禮儀、營銷、OFFICE等方面的培訓課件，供員工自學，人均選課不少于2門，學習時長不少于20小時。要對技術服務中常見的問題及解決方案進行收集整理，編撰形成系統性作業指導書。
   截止11月底，聚氨酯銷售公司已舉辦多場頭腦風暴交流會和知識分享會，受到了技術服務、外貿等崗位人員的熱烈歡迎，參加網絡商學院學習人數超過92%，達到歷年最高比例。聚氨酯銷售公司以冬訓活動為抓手，不僅為員工搭建了良好的學習交流平臺，而且為團隊建設的深度拓展做出了有益嘗試。
 

 
   近年來，聚氨酯銷售公司以學賦能、以學促干，建立了多渠道、多層次、多樣性的教育培訓體系，除此次冬訓活動外，還開展了諸如云端學習、專題講座、座談交流、師徒幫帶、輪崗輪動等形式的培訓，大大增強了員工的“御寒”能力和“抗擊打”能力，為紅寶麗持續穩固市場地位打下了堅實基礎。